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為做好“百日攻堅”各項工作，10月18日下午， 控股公司召開“百日攻堅”項目過堂會。公司領導班子成員、各部門、各子公司負責人參加會議。 會議首先由各部門、各子公司匯報“百日攻堅”活動進展、招商引資工作、年度重點工作完成情況，隨后分管領導對各自條線的工作完成情況進行點評總結，最后公司董事長、總經理徐鐵作重要講話。 徐鐵指出，要聚焦重點，堅定不移地推進招商引資、資金融通、項目建設、資產運營等各項重點工作。公司已經進入了年底沖刺、決勝的關鍵階段，各部門、子公司要對照年初的目標任務，全力對標找差，拿出管用的措施、辦法，全力完成年度目標任務。要高效推進，每一項工作任務都要排好時間節(jié)點，突破按部就班，同時要提高工作要求，端正工作作風，做好做精每一項工作任務。對于開、竣工項目，各位要把目標盯得更緊、工作抓得更實，對照排定的任務一招不讓、抓緊落實。對在手在談的項目信息，一定要專人專班跟蹤推進，早日推動落地落實。對存在的問題要摸得清、弄得明，推進慢的找出癥結，必須要見事早、反應快，要開動腦筋、想盡辦法，碰到什么問題，解決什么問題。 要壓緊責任，“有權必有責，有責要擔當”，領導班子成員和中層干部都需拿出“當排頭、走前列”的實干擔當，奮力實現(xiàn)指標和項目的攻堅突破。 徐鐵強調，全年工作已進入倒計時，時間緊、任務重，大家務必爭分奪秒，與時間賽跑，以更強的決心、更足的干勁，主動作為，攻堅克難，全力決戰(zhàn)四季度，確保全年各項目標任務圓滿完成。 
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